– Dzisiejsze rezultaty są efektem konsekwentnej pracy wykonanej na przestrzeni ostatnich kwartałów – komentuje Mariusz Szałaj, prezes zarządu Neonet – Spółka potrafi dziś generować dodatni wynik finansowy mimo mniejszej skali sprzedaży. W 2025 roku skoncentrowaliśmy się na efektywności operacyjnej i zdyscyplinowanym zarządzaniu kosztami, zamiast na agresywnym zwiększaniu wolumenu sprzedaży.
Wyniki potwierdzają skuteczność transformacji
Wyniki osiągnięte w najbardziej konkurencyjnym okresie roku potwierdzają skuteczność zmian wdrażanych w ostatnich kwartałach po przejęciu pakietu kontrolnego spółki przez grupę x-kom.
Jeszcze w 2024 roku Neonet funkcjonował w warunkach postępowania restrukturyzacyjnego. W lutym 2025 roku grupa x-kom przejęła kontrolny pakiet udziałów w spółce, a w III kwartale 2025 roku zatwierdzony został układ restrukturyzacyjny, stabilizując sytuację finansową i otwierając drogę do pełnej realizacji planu operacyjnego. Już w IV kwartale 2025 spółka wypracowała dodatni wynik operacyjny, co stanowi pierwsze tak wyraźne potwierdzenie skuteczności przeprowadzonych zmian.
Łączny poziom sprzedaży za 2025 rok był jedynie o ok. 2% niższy od założeń przyjętych w długoterminowym planie finansowym, natomiast wynik EBITDA przekroczył te założenia, notując dwucyfrową dynamikę wzrostu.
– To pokazuje, że spółka nie tylko realizuje przyjęte założenia, ale w obszarze rentowności wyraźnie je poprawia – dodaje Mariusz Szałaj, prezes zarządu Neonet – Wyniki wzmacniają wiarygodność przyjętego kierunku zmian i wspierają dalszą stabilizację współpracy z wierzycielami i instytucjami finansowymi.
Od optymalizacji kosztów do odbudowy potencjału handlowego
Rok 2025 był okresem głębokiej optymalizacji modelu operacyjnego spółki. Neonet przeprowadził racjonalizację kosztów w centrali, zoptymalizował sieć sprzedaży poprzez zamknięcie nierentownych lokalizacji, usprawnił logistykę oraz zrewidował warunki handlowe z dostawcami. Zintegrowano również operacje B2B w ramach całej grupy x-kom.
Efektem tych działań była wyraźna poprawa rentowności – udział kosztów logistycznych w przychodach spadł ponad dwukrotnie. Jednocześnie zoptymalizowano wykorzystanie powierzchni magazynowej oraz uproszczono strukturę kosztów pośrednich. Uporządkowano także zarządzanie ofertą i polityką promocyjną, rozszerzono segment Nowych Technologii na bazie zasobów x-kom oraz wzmocniono zatowarowanie i ekspozycję w sieci sprzedaży.
– Poprawa wyników finansowych była możliwa nie tylko dzięki dyscyplinie kosztowej, lecz również dzięki odbudowie potencjału handlowego oraz konsekwentnemu wsparciu partnerów biznesowych i instytucji finansowych – dodaje Mariusz Szałaj, prezes zarządu Neonet – To potwierdzenie, że Neonet jest dziś postrzegany jako wiarygodny i stabilny partner rynkowy.
– Wsparcie kompetencyjne grupy x-kom stworzyło solidne podstawy do przeprowadzenia transformacji operacyjnej i handlowej. Jednocześnie zachowaliśmy odrębność marek i samodzielność operacyjną Neonetu. Konsekwentna realizacja planu transformacji i trafne decyzje przełożyły się na wymierne wyniki oraz odbudowę stabilności i rentowności spółki – mówi Michał Świerczewski, prezes zarządu x-kom.
Fundament pod wzrost w 2026 roku
Zamknięcie IV kwartału 2025 dodatnim wynikiem operacyjnym spółka traktuje jako punkt zwrotny i fundament pod dalszy rozwój. W 2026 roku Neonet będzie kontynuował działania skoncentrowane na wzroście sprzedaży w kanałach online i offline oraz dalszej poprawie efektywności kosztowej.
Spółka planuje również rozwój sieci stacjonarnej, w tym wdrażanie nowych formatów sklepów oraz dalsze wzmacnianie oferty i współpracy z partnerami handlowymi, przy wykorzystaniu zaplecza kompetencyjnego grupy x-kom.
– Naszym celem na 2026 rok jest utrwalenie rentowności i budowa stabilnej, dodatniej EBITDA w ujęciu całorocznym. Chcemy skalować model, który już dziś udowodnił swoją skuteczność, przy zachowaniu dyscypliny kosztowej i wysokiej jakości operacyjnej – podsumowuje Mariusz Szałaj, prezes zarządu Neonet.
Napisz komentarz
Komentarze